车间主任及班长竞聘实施方案 返 回 列 表
2023-11-26 奢石系列
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  为了进一步推进公司管理体制改革,激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识,经总经理办公会研究决定:按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任、张榜公示等程序,对所有愿意在管理岗位上任职的人员实行公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强、具有开拓进取精神、全心全意谋发展的员工聘用到管理的队伍中来,现将具体方案告知如下:

  1、竞聘工作依据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则,严格考核、任人唯贤;

  3、有胜任拟竞聘职位所必备的专业相关知识和条件,有一定的管理经验和组织协调能力;

  4、能坚持原则,团结同事,办事公道,顾全大局,集体责任感强,是非观念明确,拥有非常良好的个人修养和踏实恳干的工作作风;

  2、凡合乎条件、且愿意参加竞聘者,均可自荐报名;车间、班组认为某同志能参加竞聘的,在征得本人同意后可以推荐报名。

  3、每位职工可申报竞聘两个岗位,统一在竞聘考评领导小组报名,报名时填写《岗位竞聘申请表》。(附后一)

  1、按照公开竞聘的条件,对报名人员进行资格审核检查,资格审核检查合格者方可参加考试。

  2、为保证竞争性,资格审核检查后,每个竞聘岗位的应聘人数须大于该岗位的招聘人数,未达到此要求的,该岗位暂不列入此次竞聘范围,特别情况下由公司确定。

  3、有以下情况之一的不聘或随时解聘:(1)有破坏公共财产、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者;

  (2)玩忽职守,致使公司蒙受重大损失者;(3)不胜任岗位工作,又不服从领导合理的安排者;(4)吸毒、打架斗殴、参与赌博活动者;(5)因健康原因,不能坚持正常工作者;(6)无故连续缺勤而又不办请假手续者。

  竞聘演讲内容根据自己基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等进行陈述,每人限讲10分钟。现场评委随机提两个以上问题,由竞聘者答辩。评委现场打分。

  竞聘领导小组依据竞聘者竞聘演讲情况、平时工作表现、考虑的基础确定聘任者.具体考核办法:

  经总经理批准后公布聘任结果,对拟聘任者的姓名、性别、年龄、文化、政治面貌、工作简历及拟聘职务等有关情况做公示。公示时间为一周。

  对公示无异议的人员,按相关程序进行职务聘任,并于行文次月起实行易岗易薪。

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