9月14日～16日，首屆中國（武漢）期刊买卖博覽會在武漢國際博覽中心舉行。在熱鬧的展場之外，一場場數據翔實的報告發布、內容豐富的顶峰論壇也成為刊博會的一大亮點。

  來自國際雜志媒體聯盟FIPP的《2013国际雜志媒體創新報告》中文版正式發布﹔

  由中國期刊協會主辦的期刊媒體國際創新發展論壇，由刊博會組委會主辦、中國郵政集團公司承辦的中國郵政報刊發行顶峰論壇，由中國外文局主辦的中國期刊在海外顶峰論壇等系列論壇在武漢國博中心的會議中心舉行。

  本期《傳媒周刊》聚集刊博會，解讀相關報告、關注論壇聲音，以期給讀者展现一個圓潤、飽滿的刊博會。

  作為國際雜志媒體聯盟（FIPP）INNOVATION創新國際媒體咨詢集團最為重要的出书類產品，《国际雜志媒體創新報告》一向以來備受国际期刊人的關注。最近3年來，隨著該創新報告被獨家授權中國期刊協會進行中文版編譯，這份報告及其英文版主編胡安·森納也開始被更多的中國期刊人所熟知。

  9月14日，胡安·森納在刊博會上發布了第三本被編譯為中文版的《国际雜志媒體創新報告》。“創新報告裡有非常好的事例，可彻底搬到中國來运用。”胡安·森納介紹道。那麼，2013版的創新報告中终究有哪些看點和亮點？我們擷取其间很小的一部分，為您解讀那些令人思路大開的創新點子——

  在該報告關於廣告創新的章節中，所遴選的事例讓人眼前一亮。比方，讓雜志商變成零售商、對雜志進行個性化打造等。

  究竟怎么讓雜志商變成零售商？報告舉例說，国际上最大的女人雜志出书集團赫斯特旗下《Harper’s Bazaar》等3本旗艦刊物最近開始與3家分量級廣告客戶達成协作伙伴關系。而這3家公司中，Saks Fifth Avenue的协作方法最有創意，它在《Harper’s Bazaar》上登出的廣告不但能恰到好處地融入雜志內容，同時還使用雜志獨特的排版風格打造出一款精品購物網站。

  當然，報告也提出“讓雜志成為代理商，讓它們通過內容創作的方法來进步客戶的廣告影響力、用內容給廣告打包票，這種做法即使當時沒有馬上讓雜志品牌堕入泥潭，也無異於是一種鋌而走險。有人管這叫‘品牌軟文’”，但報告隨即為我們啟發了另一個思路——“现在的雜志正在向數字領域俯首挺進：網上論壇、推特沟通、在臉譜上提問或發出投票等眾所周知的做法都僅僅是數字時代中的冰山一角”。

  怎麼了解這一思路？讓我們依照報告構筑的一幅畫面去幻想：2013年，一個名叫簡的高三女生在鐘愛的臉譜和推特主頁上發出一封求助帖，內容是“尋求一件穿上后看起來身段的畢業禮服。要讓別人眼前一亮，但也不能過於夸張，衣服還得能還價”。在帖子發出不到24小時，下至她的朋友、上至該雜志專門從事時尚風向作业的編輯紛紛為她回帖支招﹔與該雜志有协作關系的幾家實體店在根據簡的求助而向她推薦相關品牌的同時，也及時增強了這些被推薦產品的銷售。如此看來，假如說在紙版雜志上刊登品牌軟文是在鋌而走險，那麼在交际媒體渠道及互聯網上，把編輯內容與零售內容交融為一體的做法卻是沒有约束的。

  那麼，又該怎么样打造個性化雜志，實現從“雜志”到“我的雜志”？報告舉例說，2012年3月的《Harper’s Bazaar》專門為其30萬訂閱讀者每人制作了一幅印著自己名字的獨立頁面或许叫“外插頁”，來鼓勵他們逛一逛離自己家50英裡之內的一家百貨商铺。高速方便的新式印刷技術讓《Harper’s Bazaar》的母公司赫斯特與惠普公司一起為讀者打造個性化期刊的协作願望成為或许。在胡安·森納看來，隨著這種個性化、定制化服務在紙媒尤其是數字渠道上的延伸，期刊將會推出較強針對性的廣告營銷、分頁售賣內容等越發充滿幻想的廣告創新方式。

  现在，應用程序（APP）已經成為人們日常日子當中不行或缺的東西。來看看報告供给的一組數據——到本年1月，在iOS與安卓應用商铺中的APP數量總計達到77.5萬個﹔而在同期，微軟Win8應用商铺裡的APP也達到了4萬個。

  盡管數量如此巨大，可事實上隻有極少數的APP才干列入各類應用排名的前10位。但對於期刊來說，想要打造一款暢銷APP也並非是不行完结的任務。在報告中，我們就看到了一些iPad上銷售排名前25位的雜志APP事例。這些下載量奇高的雜志APP，通過產品設計、用戶體驗或內容創新贏得了用戶青睞，這些創新性的探究對中國期刊人來說是很具有啟發性的。

  比方，報告提到了《Glamour》雜志打造私家購物。以“購物是共享”為最高理念，《Glamour》為酷愛周仰杰（Jimmy Choo）這一品牌的消費者打造了一款交融雜志交际媒體功用的Glamour個人購物APP。與在程序內部設置样式展现功用或是通過程序鼓勵用戶重點選購一些易賣品等傳統做法不同，該APP與讀者溝通的方法是：首要由雜志編輯們羅列一切產品，然后讓用戶推薦所愛﹔通過地舆定位服務功用，該APP還能幫助消費者找到距離他最近的零售商铺，並顯示該零售店所儲備的每款产品樣式。奇妙的設計讓雜志扮演了渠道管理者的人物，也鼓勵讀者積極參與互動——假如讀者反饋的內容越多，那麼他將越有或许贏取一些獎勵並进步个人在該渠道的位置，與此同時，這種設計也為雜志添加潛在的收入來源打下穩定的電商基礎。“用戶對它愛不釋手。”據報告介紹，該APP獲得了2011年國際手機娛樂論壇Meffys的終極入圍榮譽獎。

  除了通過創新躋身APP排行榜前列，還有不少雜志APP正在從移動終端中发掘出新的贏利方式，並切實獲取了豐厚的利潤。報告將雜志APP具有創新意味的“煉金術”總結為6種類型：內容再現型應用程序、特制商務型應用程序、電子團購券、具有RSS（訂閱源）功用的混合型應用程序、電子商務及“即點即購”應用程序、內置贊助商廣告的免費增值類應用程序。

  對於怎么讓雜志APP更有吸金力這一問題，除了整理闻名雜志品牌在移動應用程序贏利方式方面所做的改造嘗試，報告還進一步給出具體计划：赋有創造力地进步紙刊表現力﹔以讀者的價值主張來定位應用發展方向﹔做好應用程序的宣傳作业﹔將相關數據統計共享給媒體購買機構和廣告主。

  在交际媒體上實現贏利，這是一切期刊人都夢寐以求的工作，但實際做起來卻並不是那麼简单。一位中國期刊的新媒體負責人就曾直言，他們的雜志官方微博一發廣告就掉“粉絲”。

  但在胡安·森納看來，雖說數字出书的終極方式尚未出現，但交际媒體為雜志帶來品牌效益這件事卻早已成為現實，交际媒體还能够成為雜志人的搖錢樹。這一觀點，對现在正積極探究新媒體的期刊人來說，無疑具有極強的誘惑力。那麼，就讓我們來看看報告裡那些作為事例的雜志是怎么把交际媒體培養成搖錢樹的。

  報告首要舉了一個英國版《ELLE》的比如。該刊在臉譜及推特上著力宣傳2012年7月的大衛·貝克漢姆之暗地封面相片系列，雖然為這位名人先生拍攝封面圖集耗資不菲，但卻成功地拉動了其網站的點擊量，並為雜志帶來了新的收入來源。在相片系列发布的當天，面的瀏覽量就激增了664%。而在24小時內，其專題視頻的點擊瀏覽次數超過6000次﹔雜志在全球的臉譜及推特“粉絲”也增長了116%，從而在當天拉動了2.1898萬次的頁面點擊量。此外，《ELLE》在英國的臉譜“粉絲”在當天給予雜志2.2萬次的“喜歡”並留下了多達1.1萬條的跟帖。

  這一切成績的获得都沒有讓雜志社額外多掏一分錢，并且《ELLE》在拍攝相片圖組時雖然會有一些本钱，但免費的交际媒體渠道和雜志在品牌影響力上的巨大进步讓這點本钱顯得無足輕重。實際上，早在該活動開始前一個月，該雜志就已經在交际媒體上嘗到了甜頭——在他們為美國新生代女演員克裡斯汀·斯圖爾特拍攝的一組相片放在交际媒體之后，雜志的訂閱量在一天之內就翻了一倍。

  此外，報告中《Teen Vogue》的事例也讓人眼前一亮。該刊在臉譜的“喜歡牆”上開展了名為“秀相片，贏大獎”的有獎互動，通過每天向用戶發送獎品，《Teen Vogue》獲得了很多“回頭客”的關注。雜志還通過紙媒、網絡、交际媒體及電子郵件的方法推廣該項活動。活動最终，注冊人數已經超過6萬人，其雜志在臉譜上也添加了9萬個新的“喜歡”。活動获得的成功，還大大拉動了雜志品牌协作伙伴的交际網站關注度，“喜歡”數量进步了58%。

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